Material complementar: Lawrence, Mauws & Dyck (2005) - The Politics of Organizational Learning
Neste artigo, os autores argumentaram que a política e o poder são capazes de prover uma energia social para transformar ideias dos indivíduos e grupos dentro de organizações. Eles ainda identificaram que diferentes formas de poder nas organizações estão conectadas com processos específicos da AO (integração com força, intuição com disciplina, interpretação com influência e institucionalização com dominação). Avaliar essas formas de poder suportam o entedimento sobre as razões as quais algumas ideias são institucionalizadas nas organizações ao passo que outras não são.
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