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Noções do pragmatismo filosófico. Os pragmatistas americanos fundadores: Charles Peirce, William James e John Dewey. A herança pragmatista nas ciências sociais: o interacionismo simbólico da Escola de Chicago e a abordagem dramatúrgica de Erving Goffman. Noções das contribuições de Alfred Schutz (fenomenologia) e de Paul Ricœur (hermenêutica) às teorias da ação contemporâneas. Fundamentos epistemológicos das teorias da ação. As abordagens contemporâneas da sociologia pragmática no âmbito das teorias da ação. A análise pragmática das organizações e da gestão: metodologias de pesquisa, elaboração de narrativas pragmáticas, exemplos de estudos realizados e em elaboração, possibilidades e desafios.
Noções do pragmatismo filosófico. Os pragmatistas americanos fundadores: Charles Peirce, William James e John Dewey. A herança pragmatista nas ciências sociais: o interacionismo simbólico da Escola de Chicago e a abordagem dramatúrgica de Erving Goffman. Noções das contribuições de Alfred Schutz (fenomenologia) e de Paul Ricœur (hermenêutica) às teorias da ação contemporâneas. Fundamentos epistemológicos das teorias da ação. As abordagens contemporâneas da sociologia pragmática no âmbito das teorias da ação. A análise pragmática das organizações e da gestão: metodologias de pesquisa, elaboração de narrativas pragmáticas, exemplos de estudos realizados e em elaboração, possibilidades e desafios.
Estudo das relações entre administração, sociedade e empreitadas produtivas de qualquer natureza. Categorização de sistemas de governança social e de gestão empresarial. Implicações da teoria a da prática administrativa para o desenho de sistemas sociais e empresariais. Problemas de natureza ética e moral no desenho de sistemas sociais e na administração das empresas. Modelos de organização e gestão: fundamentação teórica, arcabouço conceitual, componentes políticos, implicações práticas e aspectos gerenciais. Análise das propostas alternativas emergentes para o desenho de sistemas sociais e para a organização e gestão de empresas.
Histórico e conceito. Funções básicas da controladoria. Papel e importância da controladoria. Aspectos relacionados à coordenação do sistema de planejamento, controle, sistemas de informação, gestão de pessoas e organização. Configuração da Controladoria. Exigências técnicas e pessoais do controller (Controlling de Compra, Produção, Logística, Marketing, Bancos, Imóveis, Projetos e Controlling em médias empresas)
Histórico e conceito. Funções básicas da controladoria. Papel e importância da controladoria. Aspectos relacionados à coordenação do sistema de planejamento, controle, sistemas de informação, gestão de pessoas e organização. Configuração da Controladoria. Exigências técnicas e pessoais do controller (Controlling de Compra, Produção, Logística, Marketing, Bancos, Imóveis, Projetos e Controlling em médias empresas)
Distintas abordagens sobre o trabalho. Conceitos básicos e principais indicadores do mercado de trabalho. Mudanças no padrão
de acumulação em massa e de acumulação flexível no pós-guerra. Terceira revolução industrial. Reestruturação produtiva e as
novas formas organizacionais das empresas. Novas formas de relações de trabalho e de gestões da mão-de-obra. Mudanças e
tendências recentes dos sistemas de trabalho. Formação e estruturação do mercado de trabalho no Brasil. Principais indicadores
de emprego e desemprego no Brasil.